ZNU-Standard Nachhaltiger Wirtschaften
Als erster Profiverein in Deutschland hatte sich der FC im Jahr 2020 nach dem ZNU-Standard Nachhaltiger Wirtschaften des Zentrums für Nachhaltige Unternehmensführung (ZNU) der Universität Witten/Herdecke zertifizieren lassen.
Das Managementsystem ZNU-Standard Nachhaltiger Wirtschaften bietet Unternehmen branchenunabhängig einen ganzheitlichen Rahmen für eine systematische Nachhaltigkeitsentwicklung und -evaluation am Standort und entlang der Wertschöpfungskette. Eine themenorientierte Herangehensweise stellt unterschiedliche Nachhaltigkeitsfelder in den Vordergrund und nicht die jeweilige Abteilungslogik. Der ZNU-Standard ist standortbezogen, berücksichtigt aber die Auswirkungen des Unternehmens auf die Wertschöpfungskette und Gesellschaft. Das Funktionieren unseres Nachhaltigkeitsmanagements wird von unabhängiger Seite – in unserem Fall vom TÜV Rheinland – zertifiziert und jährlich auf Fortschritt hin überprüft. So ist eine kontinuierliche Weiterentwicklung gewährleistet. Im Januar 2024 wurde der FC für drei weitere Jahre nach dem ZNU-Standard rezertifiziert. Hier gibt es weitere Informationen zu unserem Nachhaltigkeitszertifikat.
Auszug aus der Ziel- und Maßnahmenplanung (Stand Januar 2026)
Reduktion der Treibhausgasemissionen
Seit 2019 erfasst der 1. FC Köln seine Treibhausgasemissionen in den Scopes 1 bis 3. Auf dieser Basis werden Reduktionspotenziale identifiziert und entsprechende Maßnahmen zur langfristigen Einsparung von klimaschädlichen Emissionen eingeleitet. Durch die Umstellung auf nachhaltigen Ökostrom hat der 1. FC Köln seinen CO₂-Fußabdruck bereits reduziert und spart pro Jahr circa 500 Tonnen CO2-Äquivalente ein. Gemeinsam mit dem Automobilpartner Ford rüstet der 1. FC Köln seinen Fuhrpark sukzessiv auf E-Antriebe um. Der Anteil von 60 Prozent mindestens teilelektrisch betriebene Fahrzeuge im Jahr 2022 wurde im Jahr 2025 auf über 70 Prozent gesteigert. Im Jahr 2026 setzen wir uns ein Ziel von 75 Prozent Elektro- und Hybridwagen.
Fan-Mobilität
Die An- und Abreise der Fans zu FC-Veranstaltungen, insbesondere an Heimspielen im RheinEnergieSTADION, machen einen großen Anteil der Scope 3 Treibhausgasemissionen des 1. FC Köln aus. Im Pilotprojekt mit der Mobilitäts-App ummadum in der Saison 2023/24 wurden Fans für eine nachhaltige An- und Abreise incentiviert. Nach der Ergebnisanalyse fokussiert sich der FC ab 2025 besonders auf ÖPNV-Angebote sowie eine App-basierte Verbesserung der PKW-Fahrgemeinschaften mit dem Ziel von 1000 Fahrten zu FC-Spielen bis Ende 2026.
Energie
Im RheinEnergieSportpark werden männliche und weibliche Talente ganzheitlich ausgebildet und die Infrastruktur wird den Möglichkeiten entsprechend sportlichen und ökologischen Anforderungen angepasst. Das Ziel, alle Flutlichter von HQL-Strahlern auf energieeffiziente LED-Technologie umzurüsten, wurde erreicht und spart jährlich circa 246.250 kWh. In den Jahren 2025 und 2026 soll die Beleuchtung im RheinEnergieSportpark und insbesondere der Geschäftsstelle am Geißbockheim im Zuge von Sanierungs- und Infrastrukturellenmaßnahmen auf LED-Beleuchtung umgestellt werden.
Ressourcenschutz im Merchandising
Bereits seit 2021 kennzeichnet der FC die Merchandising-Artikel mit besonderem Nachhaltigkeitsmehrwert mit dem Label „Grüner Hennes“. Viele Textilartikel sind zudem durch externe Institutionen zertifiziert und tragen entsprechende Kennzeichnungen, wie das OEKO-TEX® MADE IN GREEN Label, ein nachverfolgbares Produktlabel für alle Arten von Textilien und Lederartikel, die in umweltfreundlichen Betrieben und an sicheren und sozialverträglichen Arbeitsplätzen produziert wurden. Das Ziel in der Saison 2022/23 mindestens 25 Prozent aller Textilien mit Nachhaltigkeitslabel auszeichnen zu können, wurde erreicht. Für die Saison 2025/26 nimmt sich der FC eine Steigerung auf 65 Prozent vor.
FC im Veedel
Mit dem Projekt FC im Veedel bietet die FC-Stiftung vielfältige regionale Sportangebote für Kinder und Jugendliche an. Im Jahr 2024 wurden unter anderem fünf inklusive Bewegungscamps mit fast 500 Kindern durchgeführt. Dabei waren pro Camp mindestens 15 Prozent der Teilnehmenden Menschen mit Behinderung und somit über dem Ziel von mindestens 10 Prozent. Wöchentliche Angebote in den Sozialräumen Porz und Chorweiler bringen im Frühjahr 2025 683 Kinder in 37 Einrichtungen (19 Schulen und 18 Kindertagesstätten) in Bewegung. Im Sommer 2025 wird der nächste Bewegungsraum erschlossen und die Zahl bewegter Kinder und Jugendlicher durch die Camps und wöchentliche Angebote bis Ende 2025 auf über 1000 ansteigen. Für die Saison 2025/26 soll die durchschnittliche Zahl bewegter Kinder pro Woche auf über 1000 ansteigen.
Bio-Ware in der FC-Gastronomie
Einkauf, Verarbeitung und Entsorgung von Lebensmitteln wirken sich unmittelbar auf die Umwelt und die Gesellschaft aus. Gerade in der Bewirtung von vielen Stadionbesuchenden gilt es negative Auswirkungen des Caterings zu minimieren und das Catering positiv für Mensch und Umwelt zu gestalten. Der FC setzt sich das Ziel in der Saison 2025/26 100 Prozent der Stadionwürste auf Bio-Qualität umzustellen.
Ansprechpartner beim 1. FC Köln
Nachhaltigkeitsverantwortliche: Alexander Schmidt, Frederik Becker
Die Abteilung Nachhaltigkeit steht für Fragen und Anregungen rund um die nachhaltige Entwicklung des 1. FC Köln unter nachhaltigkeit@fc-koeln.de zur Verfügung.
